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快乐赚幸运28骗局_无视便是藐视,专业便是反击

2016-03-25 11:08:43 阅读(17778) 评论(43) 收藏(51)
  前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。快乐赚幸运28骗局因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
  入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。快乐赚幸运28骗局于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
  请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?

这世界太小,在新公司碰到老同事本应该是很高兴的,碰到一个关系不算太好的老同事,那就够自己郁闷呢。某年,我也曾碰到老同事的情况,说起来他还算我半个领导,他正大光明的和我说,在这单位我们是外来的,一定得抱成团生存下去。最终还是没抱成团,因为我追求的是专业化道路,他追求的是在企业生存下去,不过两个人也没很生疏,算是有点小默契。

碰到这样的老同事,要么直接“杀”掉,阻碍自己工作的人坚决不能留;要么是争取拉到你的阵营中,虽然不主张结党营私,不过有时候还需要这样做一下;要么就是你走人,不在这公司呆。当然还有一个办法是放任不管,但这肯定不是HR快乐赚幸运28骗局的做事风格。但无论怎样做,总得用一定的办法和方法,根据做事的人、事情的发展变化,方式方法总会变化的。

谈一下自己的建议:

一、任他东南西北风,我自岿然不动

无论是在原单位和你有仇也好,还是在新单位和你结怨也好,亦或是纯粹一个爱搬弄事非的人,她的做法无非是打击你或者引起别人的关注,甚至是还要引起你的注意,和你明刀明枪的对上了。此时你要做的不是防守或反击,而是无视,让她有种一拳打到棉花上的感觉。精力再大,也不可能经常去说你的不是,同样的话总有说尽的时候。无论她或者别人给你带来多大的压力,你不要受到影响,坚持自己的想法和做法,毕竟老板还在支持你。

二、任他万般变化,我以力破之

习惯是养成的,态度是可以改变的。新公司的管理松散,并不会一直这样下去,而是没有人去来规范,一时的困难根本不是困难,要有毅力和恒心,坚持自己的工作思路和方向。剩者为王是职场的一个法则,一时的得意或猖狂并不意味着她能笑到最后。靠小动作、小心思、小手段等达到目的的终归不会长久,专业性、公平性和公正性是你手中的正义之剑,任她再多变化,一剑破之。规章制度、流程等不是写出来束之高阁的,而是要拿来用的。开始可能困难,不过养成大家的习惯后,你的工作会越来越顺,还怕她上窜下跳给你设置障碍不成。

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快乐赚幸运28骗局虽然不主张结党营私,搞小团体,但在公司中,熟识的人抱团也是正常的。快乐赚幸运28骗局你新到这个公司,按理说能和原同事走的近一些,结果却是她给你的工作带来很多麻烦。在推行新制度、新体系的过程中且看之,如果她能“改过自新”,像公司普通一员对待她;如果还是“不知悔改”,一味的忍让肯定是不行的,这根本不是做HR的性格。快乐赚幸运28骗局如果真有不能适应公司新变化的情况,那么就要开始“下刀”,“下刀”就要快狠,直接走人没二话。不过这一点还是需要慎用,因为你不可能将所有不支持你工作的人员“杀掉”。

四、借势而为,借力而行

有专业能力,领导支持是好事,代表自己能一展拳脚大展宏图,有力可借就需要将自己的优势扩大,把工作坚定不移的推行下去。虽说改革是自上而下的,但是改革的基础还是在下面,所以还是需要你深入到员工中,深入了解公司的情况,员工的需求。既能代表公司说话,也能代表员工提出要求,在领导那借力,在员工中借势,把自己的工作推行下去。这样任何阻止大势发展的员工,自然会被淘汰,同样你的老同事如果不改变,她也是没办法在公司呆下去的。

只要自己有专业性、公平和公正性,而且还能深入到员工群体中,个别不配合的人是不用去在乎的,用大势去“碾压”人,总比和老同事斤斤计较的要强。


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念奴娇sandy

43楼 念奴娇sandy

感谢分享,“一味的忍让肯定是不行的,这根本不是做HR的性格。“赞!

2019-11-19 14:36:57 回复 赞(0)
梦玉婷

42楼 梦玉婷

谢谢分享

2016-04-09 21:41:29 回复 赞(0)
爵小莫

41楼 爵小莫

谢谢分享,喜欢其中那句,“一味的忍让肯定是不行的,这根本不是做HR的性格。”

2016-04-08 17:11:58 回复 赞(1)
看不到脚尖

40楼 看不到脚尖

学习了,谢谢分享!

2016-04-08 17:03:13 回复 赞(0)
新钓客

39楼 新钓客

感谢分享!

2016-04-08 16:34:27 回复 赞(0)
丰谷HR毛静

38楼 丰谷HR毛静

谢谢分享

2016-04-08 16:26:29 回复 赞(0)
nvhai137

37楼 nvhai137

谢谢分享

2016-04-08 15:03:40 回复 赞(0)
足够幸福

36楼 足够幸福

学习了

2016-04-08 14:50:30 回复 赞(0)
狗狗的幸福

35楼 狗狗的幸福

谢谢分享

2016-04-08 14:17:22 回复 赞(0)
笑颜如歌

34楼 笑颜如歌

谢谢分享

2016-04-08 13:56:09 回复 赞(0)
乌拉乌拉123

33楼 乌拉乌拉123

谢谢分享

2016-04-08 13:05:28 回复 赞(0)
annepappas

32楼 annepappas

题主说的特别对。我想到我最初工作的一段经历,虽然不是这样的。我们一批的有个同事升职成了副经理,先后对我们部门全体挖坑陷害并且把她曾经关系最好的一个同事给抵兑走了。她后来我们都离职了,和剩下一两个软柿子说,就是觉得大家都一样的比较难管理就先除掉我们,然后招新人来管理比较容易。职场真的挺复杂,提升自己,少参与小团体,保证自己的存在意义,管理自己的脾气,才是生存之道。

2016-04-08 13:02:31 回复 赞(0)
S_1327798899

31楼 S_1327798899

两个字:“沟通”

2016-04-08 12:03:04 回复 赞(0)
简单就快乐

30楼 简单就快乐

学习了,谢谢分享~

2016-04-08 11:45:39 回复 赞(0)
源宝贝儿

29楼 源宝贝儿

谢谢齐涛老师的分享。

2016-04-08 11:19:40 回复 赞(0)
空灵568

28楼 空灵568

不错,谢谢分享!

2016-04-08 11:12:33 回复 赞(0)
行者无疆34

27楼 行者无疆34

对于这样的同事,不妨采取先礼后兵的策略,

2016-04-08 11:06:53 回复 赞(0)
神采飞扬的蔷薇花16012912

26楼 神采飞扬的蔷薇花16012912

谢谢齐涛老师的分享。

2016-04-08 11:03:53 回复 赞(0)
HR心

25楼 HR心

学习了,感谢老师的精彩分享!

2016-04-08 10:30:36 回复 赞(0)
知府宝

24楼 知府宝

好。

2016-04-08 10:17:34 回复 赞(0)

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